为什么基于移动的观众购买可能会在2022年板球赛季改变广告商的游戏规则

• 与 IPL即将到来的欧洲杯，各大品牌都不能不充分利用。与此同时，他们必须注意到通过赞助、电视播放时间或数字直播广告所需的不成比例的投资和成本。
• 对于预算严格的品牌来说，基于手机的用户购买是答案，他写道 Vasuta阿加瓦尔他是亚太区董事总经理 InMobi．

2022年很可能将决定印度品牌如何在疫情后反弹，实现或维持增长。虽然投入成本上升、供应链约束和通胀担忧等宏观经济趋势已经迫使品牌将成本转嫁给消费者，但品牌也在努力追赶下一个常态下不断变化的互联消费者行为和预期。这使得拥有话语权以提高认知度和增长变得至关重要——无论是对传统品牌还是数字优先品牌。

IPL -今年第一个大的营销机会
今年第一个巨大的营销机会——印度超级联赛(IPL)即将到来。考虑到板球所点燃的激情，它所吸引的观众，以及它在全国范围内产生的各种对话，印度板球超级联赛将在今年夏天获得个人和家庭的关注。但值得注意的是，ipl与消费者的关系远远超出了现场比赛，观众可以参与幻想和应用程序内的板球游戏，观看信息视频，参与民意调查和测验，以及在比赛期间和比赛之外的更多活动。

毋庸置疑，由于印度板球超级联赛吸引了眼球和对话，各大品牌都不能袖手旁观。与此同时，他们必须注意到通过赞助、电视播放时间或数字直播比赛广告所需的不成比例的投资和成本。那么，在严格的预算下，品牌如何继续拥有话语权，并将自己与IPL的对话联系起来?答案是基于手机的用户购买。

聪明的 移动广告策略:用户购买
而大多数品牌要么发展起来了 移动营销无论是成熟的还是正在开发的，本赛季IPL的关键竞争优势将是他们为每场比赛选择的移动广告策略。在当今这个高度互联、数字活跃的世界里，观众可以在多个频道上实时浏览和切换无数应用程序和内容。

考虑到的广度和深度 移动信号，采用基于受众的移动广告策略可以帮助品牌挖掘“永远在线”的细分市场，这是他们的产品和用例所独有的。品牌还可以通过家庭图表扩大其影响力，以确定和瞄准观看IPL的家庭。通过巧妙地与观众“何时”和“何地”进行互动，品牌可以增加所传达印象的价值;增加SOV，从而增加钱包份额。

部署移动用户策略
雪碧，一家世界领先的软饮料，在印度板球超级联赛上发起了一项针对移动观众的创新活动，结果在“Din Bhaari, Life Jaari”活动上线后的短短五天内就打破了记录;雪碧帮助年轻的印度打出了“刷新”，并以新的视角开始生活。通过识别板球爱好者，该品牌与雪碧板球超级联赛(CPL)——一项虚拟板球锦标赛——进行互动。它紧密地反映了IPL的形式，允许用户选择他们所选择的城市。在巧妙地以创新的方式使用平台创建品牌关联的同时，增强了体育场的体验。签名
雪碧的绿色、瓶子和标志被策略性地整合为游戏中的原生元素，最大化了品牌的影响力。此外，意图强烈的用户被指示立即从亚马逊、Big Basket、Flipkart等电子商务平台购买产品 BlinkIt．



随着品牌面临着平衡成本上升和在关键时刻与消费者互动的压力，设计智能移动受众策略是品牌提高广告支出回报的最有效方法之一。印度板球超级联赛是今年第一个大型营销机会，各大品牌可以为今年剩余的板球赛季和其他季节性营销机会做好准备和提高效率。