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Medulance是超过7500辆救护车舰队驻德里的医疗服务提供者利用5 g技术。
- 启动的5 g救护车功能像一个车轮上的医院允许视频与医生协商,医护人员和病人健康的卫生保健工作者除了实时流数据在关键时间。
- Medulance声称派遣救护车在3 - 4分钟,用在15分钟内到达急诊室的保证。
- 这家成立于2017年,公司首次获得资金
鲨鱼坦克印度。
“我们的国家是怪异,披萨有30分钟的交货保证,但不是救护车吗?”
一个角色说这在大众印地语电影
三个傻瓜,表达与访问救护车所有印第安人的挫败感。德里启动Medulance介入解决这个问题——旨在提供快速救护服务,速度比时间从即时送货服务,比如Blinkit或Zepto杂货。
利用Jio的5 g网络,Medulance声称提供一辆救护车在20分钟,平均。他们通过管理交通,同时确保如果你叫他们的热线,有100%的出勤率。Medulance还使用其技术平台直接连接用户与救护车司机。它提供了三个服务——MeduERS(驻扎救护车服务),MeduClinic房间(医疗服务)和MeduAlert(企业员工保险,包括4家庭成员)。
启动的5 g救护车功能像一个车轮上的医院允许视频与医生协商,医护人员和病人健康的卫生保健工作者除了实时流数据,从而提供医疗援助在关键的“黄金一小时”。Medulance说,2018年,50%的1.51十万的死亡引起交通事故可能是保存的及时援助是否可用。
赢得印度鲨鱼池的最大的一笔交易
Medulance给评委留下深刻印象的创新的解决方案
鲨鱼坦克印度第2季。它获得了₹2卢比的2%股权的交易三名法官——Emcure制药首席执行官塔帕尔执行董事Namita Lenskart Peyush邦萨尔和船的创始人之一,Aman Gupta。
启动注册了2019 - 2021年增长300%。明年进一步增长2倍,
Pranav BajajMedulance联合创始人说,与印度商业内幕的谈话。雷竞技官网APPrayapp3Medulance成立于2017年,目前在60多个城市,还有一个7500机队规模
800万年订阅者。
然而,提供医疗提供者网络是构建一个Medulance救护设备成本贵₹22十万的,通知巴贾吉。巴贾杰也在《福布斯》亚洲版的
30 30岁以下在2021年上市。
该公司计划使用资金打入市场更快,提高救护管理技术。也希望提高8 - 9个月内1 - 150万美元,也开始一个护理员培训机构,他补充说。
Medulance₹的愿景是达到100卢比的收入在未来两年。公司实现销售价值₹FY22 24卢比的价值和预计销售₹FY23 40卢比。
爷爷的死亡和新中国成立创业
两位创始人巴贾杰和Ravjot Arora通过一个共同的朋友早在2016年,在Arora谈到失去他的祖父由于不可用救护车。巴贾杰早些时候曾与Zomato直到2015年。
“我的大多数创业热情来自早期看到Zomato功能。有时是好的,那些不是直接相关和互补技能一起解决一个共同的问题,”他说。
创业的商业模式运作的三种方法rayapp3雷竞技官网APP——提供救护车居民区,app-based订阅模式,与超过500家医院。通过他们的帮助热线,他们已经维修偏远地区。
到达印度的每一个角落
但Medulance如何提供援助的人在印度的第二层和第三层城市,网络连接在哪里还加快速度吗?
“我们的救护车gps。我们的呼叫中心管理人员进入病人数据智能仪表盘饲料尽快打个电话。的地方没有互联网连接可以通过患者信息通过短信,”他说。
最大的问题是缺乏熟练医务人员在较小的城市和偏远地区具有很少或没有获得multispeciality医院,他说。
“质量保证有救护车、护士、护理人员在小城市是更大的问题,不是网络的可用性,”巴贾吉说。“5 g救护车可以创建在小城镇甚至更大的影响。当我们在做研究,最接近multi-speciality印度偏远地区的医院是60 - 90公里外。5 g救护车在运输过程中可以作为重症护理病床,”他说。
参见:
BBC印度汇款逃税调查表明,在转让定价差异:政府
造成泵在₹6000卢比的5会话新兴市场将很有吸引力的
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