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Virender Sehwag的运动休闲品牌VS by Sehwag的目标是在未来3年实现10亿卢比的收入;以下是Sehwag的FY22路线图
我们采访了该品牌背后的人,印度板球传奇人物Virender Sehwag,通过Sehwag的旅程来追溯VS
Virender Sehwag谈运动服装的未来和他的运动休闲品牌VS by Sehwag的历程
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Virender Sehwag的运动休闲品牌VS by Sehwag的目标是在未来3年实现10亿卢比的收入;以下是Sehwag的FY22路线图

Virender Sehwag谈运动服装的未来和他的运动休闲品牌VS by Sehwag的历程
  • virend Sehwag的运动服品牌,” VS by Sehwag8月3日,阿里巴巴宣布进军网络和电子商务领域。
  • 凭借强大的全渠道影响力和庞大的粉丝群,这位硬汉计划到2026年获得500万客户。他的目标是在3年内成为一个10亿卢比的品牌。
  • 我们采访了该品牌背后的人以及印度板球传奇人物Virender Sehwag,通过Sehwag追溯VS的历程,当你与阿迪达斯、耐克和彪马等国际品牌竞争时,在混乱的市场中找到自己的空间所面临的挑战,2021年下半年的重点领域,营销战略和品牌的更大愿景。
板球传奇人物Virender Sehwag的运动休闲品牌VS by Sehwag于2020年3月推出,就在全球大流行袭击印度之前,该品牌能够在竞争激烈和动荡的市场中为自己开辟出一个利基市场。Sehwag成立一年的VS正在与阿迪达斯、锐步、耐克和彪马等国际大品牌以及前同事MS Dhoni、Yuvraj Singh和Virat Kohli的运动品牌竞争。

sehwa向我们讲述了他作为企业家的新角色所面临的挑战,在与国际品牌竞争的混乱市场中找到自己的空间,他在2021年下半年的重点领域,经营企业与经营板球运动之间的异同,营销策略以及他对品牌的更大愿景。雷竞技官网APPrayapp3


虽然国际球员有很大的优势,但Sehwag相信,在他有吸引力的价格范围内,没有竞争对手能够击败他。他正在考虑通过向二、三线城市的消费者提供可承受的价格点,进入大众市场。

“我的USP是我们的产品在质量和价格上‘毫不妥协’。有些人不得不在质量上妥协,或者在金钱上妥协,但如果你买了维密,你就不会在任何事情上妥协。这段有一个间隙;它要么是一个大品牌,产品质量好,价格太高,要么是一个小品牌,价格较低,质量不合格——在任何一种情况下,购物者都必须在一个因素或另一个因素上妥协。竞争无处不在。即使在我打板球的时候,我也在和我的队友竞争,希望能比他们得更多分。但如果你提供最好的价格和质量,你就没有竞争对手了。还有很多其他品牌,希望他们能在价格和质量上满足我的要求,”sehwa告诉Ad and Media Insider。

他说,他的品牌也非常注重质量,检查每件产品的设计和耐用性,直到一块面料或套件在他看来不适合“3D”。他还表示,他卑微的中产阶级成长经历和心态转化为他的品牌,因为他认为印度是一个以价格为导向的国家,更容易以较低的价格吸引消费者。Sehwag说:“如果我以499或599卢比的价格提供同样质量的产品,通常价格在3000-4000卢比左右,消费者会买我的产品,并因其质量而再次光顾。”

根据CCFGroup,印度近80%的运动服装市场由阿迪达斯、锐步、耐克和彪马等全球品牌主导,其他品牌包括安德玛、斐乐和Lotto,以及Planet Sports和Royal Sports House等国内多品牌运动服装零售商,以及新兴的本土品牌,共同争夺剩下的20%。在四大运动品牌中,阿迪达斯在2017年占有45%的市场份额。

现在,随着进军电子商务领域,sehwa的目标是到2026年获得500万客户。Sehwag已经开始增加品牌的投资组合,在现有的50个库存单位(sku)上增加了30多种新产品,包括轨道,t恤,夹克和短裤以及VS齿轮-一系列板球拍,手套和垫子。

维密本月还将在Vadodara(古吉拉特邦)、Kolhapur(马哈拉施特拉邦)和Sultanpur(北方邦)开设三家门店,并已在德里、法里达巴德、博帕尔、印多尔、Sri Ganganagar和坎普尔指定了经销商。

该品牌的第一家店在艾哈迈达巴德开业,随后在同一城市又增加了两家店。它是在 威禄零售有限公司是世和集团旗下World of Viru Pvt. Ltd.和Stitched Textiles Pvt. Ltd.的合资企业。

Sehwag说:“由于疫情,我们无法再开更多的店,但现在,我们将在未来40天内在古吉拉特邦以外的地方开5家店。”

作为一名企业家,sehwa说他喜欢稳扎稳打,不像板球,板球是一种充满风险的游戏。他说:“作为一名板球运动员,我可以承担风险,但作为一名企业家,我更有责任,因为我肩上有责任提供最优质的产品。”

运动服装的未来和世华格的VS

从1997年Sehwag开始玩到今天,他觉得运动服装市场并没有太大的变化,除了现在的消费者有更多的可支配收入,他们愿意为优质产品花更多的钱。

疫情过后,体育界和时尚界比以往任何时候都更紧密地联系在一起。从年轻的千禧一代到首席执行官,每个人都可以在Zoom电话中看到慢跑裤和运动或马球t恤。

印度的运动服装市场也在迅速赶上更广泛的全球健身趋势。生活方式的改善、城市化、电子商务的发展以及对健康的日益关注推动了这一趋势。

根据数据和分析公司GlobalData的数据,亚太(APAC)运动服装市场预计将以9.4%的复合年增长率(CAGR)增长,从2020年的1898亿美元增长到2025年的2978亿美元,超过全球增长。

随着日常时尚对运动休闲的需求不断增长,以及在未开发市场的强劲扩张计划的支持下,VS by Sehwag的目标是在3年内成为一个10亿卢比的品牌。

sehwa分享了他在H2-2021年的重点领域,他说:“我们正在考虑更多地关注数字营销。我还会利用我的数字粉丝来吸引新客户。今年,我将专注于提高人们的意识。为了吸引其他体育名人,我将专注于以合理的价格提供高质量的产品。因此,在未来3-5年内,我的目标是通过全渠道零售,在未来3年内达到至少500万客户基础,实现10亿卢比的收入。考虑到我拥有的粉丝数量,我觉得这个目标是可以实现的。”