管理咨询公司光辉国际的首席执行官如何成为人类彻底的领袖

• 加里·伯尼森管理咨询公司光辉国际的首席执行官。
• 他认为公司是最成功的,当他们允许员工将情绪带入工作。
• 他的建议作为一个领导者包括从自己开始,即使你没有出现答案。

这是一个长期存在的商业想法,情绪应该保持工作场所。雷竞技官网APPrayapp3无论在你的个人生活,你把它在家里,这样你就可以把你的自我工作效率最高。

但是在这一年里,太多的界限已变得模糊,当家庭已成为工作和人们疲惫的他们不可能离开他们的个人经历在门口——很明显,这老式的想法不能耽误太久。

根据加里•伯尼森管理咨询公司光辉国际的首席执行官》的作者领导U:加速度过危机的曲线,“这是领导人向前模型的新方法。

“我认为现在世界呼吁从根本上人类 领导——基于谦卑的领导,不仅表现出同理心,有同情心,是脆弱的,是真实的,”他告诉内幕。

虽然很明显领先的这种方式如何为员工创造更愉快的工作场所,伯尼森共享,它也会导致更高的生产率和成功。

“人们想知道他们比自己更大的事物的一部分,”他说。“他们想要成长,他们想学习,他们想要被爱,他们想知道他们所做的事情对别人很重要。和我们的研究清楚地表明,公司做这些事情会比。”

伯尼森已经成功地看到光辉国际在这波大流行。尽管让很多艰难的决定作为一个公司,像很多面临裁员,他们在最人道的方式,确保员工在路上,现在看到业务水平反弹完全恢复正常。雷竞技官网APPrayapp3

如果你习惯在工作场所与情绪保持一定的距离,学会成为一个彻底的人类可以感受到外国领导人。这里有一些方法伯尼森建议开始。

从自己开始

作为一个彻底的人类领袖开始与你在一起时的感觉。

“我不认为你可以是一个彻底的人类领袖,除非你自己是人类从根本上,”伯尼森表示。“那开始照镜子,坦率地说,“我的盲点在哪里?我的优势在哪里?我的弱点是什么?”

特别是,伯尼森建议采取强硬看看你和你的组织如何处理失败。如果失败是受到惩罚而不是鼓励你的员工可能永远不会感到舒适开放的事情很难证明他们做他们的工作,这意味着你永远不会有机会支持他们。

这也意味着建模的行为你想看别人,不害怕出现漏洞为了展示你的团队,他们自由地做同样的事情。这并不意味着倾销你所有的烦恼在你的团队,而不是感觉你总是石膏笑脸当你经历一些艰难。

创建空间连接

当然,你的员工不只是开始突然开放他们的麻烦,特别是如果你没有彻底人类文化的领导。

相反,先联系你的员工在较小的方式——询问他们的周末,他们的家庭,他们的爱好。随着时间的推移,这将使他们感到舒服并愿意分享一些困难的事情在他们的生活。

在今天的虚拟场所,这也意味着很有目的的创造空间连接。

“如果有的话,我增加了我的时间都花在与我的员工,”伯尼森表示。“当我做一个变焦,从未从手头的话题,我会试着做一个与人叫第一,因为它会发生如果我们在人。”

即使你没有出现的答案

作为一个领导人,会有很多没有解决方案的情况下,没有办法解决的。

关键是要谦虚一点,认识,仍然走出你的方式联系你的员工,确保他们知道你在那里。

伯尼森今年亲身经历过他的员工已经为两周后害怕检疫COVID-19曝光,突然失去了配偶,并表示对他自杀的念头。

“没有魔法公式你说在这种情况下,没有一个游戏的计划或战术的方法,你可以,”他说。“但如果人们可以感觉到他们被看到的,他们能听到,有人关心他们,这是90%的。”