- CityMall已经筹集了2250万美元的B轮一般催化剂和丛林冒险。
- 该公司还将考虑扩大物流网络迎合客户的需求。
- Meesho仍然是最高的社交商务创业资助,拥有超过5亿美元的外部资金至今为止。
印度社交商务启动CityMall已经关闭了系列B周二一轮融资2250万美元。圆是由通用催化剂和丛林冒险,参与,从现有投资者Accel海拔资本(原名赛义夫伙伴)和WaterBridge企业。
Gurugram-based初创公司已经关闭了
一个系列轮由Accel Partners 3月早些时候,1100万美元。总的来说,CityMall已筹得资金3650万美元自2019年成立以来。
这一轮已经让CityMall第三的位置在新兴的社交商务领域创业资助。社交商务是电子商务的一个子集,依靠社交媒体和其他网络媒体推动销售。
目前,它是由
Meesho超过5.15亿美元的资金和独角兽标签。这是紧随其后的是DealShare迄今为止已经筹集了大约1.44亿美元。独角兽,在创业公司的说法,是一家私人持股公司的估值超过10亿美元。
在印度最高资助社会商业创业 |
启动 |
资金 |
主要的投资者 |
Meesho |
5.15亿美元 |
软银视野基金,Facebook,红杉资本 |
DealShare |
1.44亿美元 |
猎鹰边缘资本、经纬印度老虎全球,InnoVen |
Glowroad |
3130万美元 |
Accel、韩国投资伙伴、顶点企业,抗利尿激素的投资 |
CityMall |
3650万美元 |
一般催化剂,丛林冒险,Accel,海拔资本 |
SimSim |
1550万美元 |
Accel印度,Shunwei资本,良好的资本 |
*来源:Crunchbase实际上 |
CityMall计划使用这个新的资金对扩大目前员工总数为700年招聘150名员工,加强技术和建设物流网络,将包括仓库和中心。它还计划加强其在城镇和拓展现有的100新城镇在未来几个月。
公司由Angad Kikla和Naisheel Verdhan,使小型企业(被称为社区领导人平台)建立自己的虚拟商店WhatsApp与销售产品网络使用电子商务工具和客户分析。
评论最新的募捐,CityMall创始人Kikla说,“我们与愿景建立CityMall变换[用户]经验与互联网,通过向他们提供收入机会以及负担得起的产品和服务。”
同时,Verdhan补充说,该公司的目标是建立一个分散的电子商务生态系统在接下来的200 - 300互联网用户生活在印度的小城镇和村庄。值得注意的是,该公司的目标受众是用户从第二层,第三层和第四层的地区。
早些时候,它专注于提供负担得起的日常杂货等产品和快速消费品(FMCG)更多的客户。然而,最近横向扩大提供电子、电器、化妆品和服装。
据此前媒体指出共享的公司,20000年建立了一个网络社区领导人迎合跨社区2多数客户的需求。公司声称,其模型,提供传统的电子商务服务,帮助避免重大顾客以及物流成本。
“互联网普及率达到除了地铁和成更小的城市和社区,新的和创新的社交商务模式像CityMall有潜力通过正确的分类,提供消费者更好的购买体验价格点,和支持而为数百万民主化的创业机会,”亚历克斯·Tran General Catalyst的合伙人说。
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