- 利用一个在线订购pandemic-led激增,
必胜客 去年改变其商业模式。雷竞技官网APPrayapp3因此,其60%的收入来自家庭。 - 然而,消费者继续把必胜客和其作为遗留在家吃饭的经验和记住它餐厅品牌。
- 改变其形象在市场并成为delivery-first平台提供的迪勒Khol客,必胜客已在一个新的品牌大使,
阿梅农 ,今天已经开始与她的营销攻势。 - Neha,首席营销官,
必胜客印度 股旋转背后的品牌的思想从一个在家吃饭交付品牌和采取的步骤来实现这一转型,思想带回洛拉,当时改革需要和大品牌的愿景。
跨国食品平台必胜客,否则在家吃饭而闻名的经验,还看到一个家庭的需求居高不下,交付60%的年度收入来自非接触式交付到目前为止。然而,尽管这种转变的做法,消费者继续认为必胜客遗留餐厅和在家吃饭的品牌。因此,要改变它的形象和定位自己是一个当代品牌自发与交付,必胜客广告闪电战计划。
品牌已经在阿梅农aka洛拉当时作为它的脸,推出了一个古怪的,新赛季。名为“
告诉我们更多关于运动和重塑运动,Neha,首席营销官,必胜客印度说,“首先,整个平台不仅仅是交付。我们做了一个聪明的游戏或无耻的话用这个词交付,但当我们说迪勒Khol Ke交付,我们谈论的是品牌的许多不同的方面,我们提供给消费者。我们谈论的是迪勒Khol客满意的品味和质量。所以,无论是我们的面团新鲜每天都在商店里,是否我们所有的美妙的组合,我们的美味酱,我们100%,马苏里拉奶酪和安全、卫生的实践,我们使用上门交付一个高质量的产品,或在我们的商店。第二块是在迪勒Khol Ke交付交易或价值,能够给每一个人,这就是我们定义我们的迪勒Khol客提供交易价值的消费者。另一方面是我们如何确保我们使事情简单的消费者。今天的消费者不想复杂的选项。那么,我们如何使品牌简单和可访问是第四个桶。我们觉得只有将品牌与交付对于像我们这样一个强大的品牌,这样的爱我们的品牌,是远远不够的,因此,我们已经想出的清晰度是迪勒Khol Ke交付。”
这个新的《阿凡达》将在所有可见消费者接触点打开网站,餐厅在任何的食物链。
传达这个消息,必胜客是寻找一个“磁”品牌大使,可以创造回忆的价值高,脱颖而出。
“当我们开始这段旅程,我们开始寻找谁会正确的性格适合这个故事,我们保持我们的思想开放,没有保持过滤器。唯一的过滤器我们一直我认为是谁会嫁给品牌个性。我们希望有人真实,我们希望有人会友好,平易近人,但与此同时,有点厚颜无耻的,是现代的,能不把自己太当回事了,因此有一个很好的幽默感和能够提供整个新对话我们试图与消费者非常自信的方式,因为我们相信,这个人必须对消费者的品牌。当人们看到的人,应该像是的,我相信这是一个必胜客磁大使,因此,当我们开始接触阿,我们看到她,听到她。她有很多新鲜和自然。她绝对是一个伟大的演员,因此,很多多才多艺能够获得一些更疯狂的事情,一些广告会要求因为我们前进。我们要让消费者变得有趣。它必须是他们喜欢看的东西,他们也得到该品牌的信息,我们相信阿梅农做了出色的工作,“Neha共享。
必胜客最近完成了25年在印度和推出500商店位于旁遮普和积极的增长计划在全国范围内拓展业务,包括二级和三级市场。其扩张将关注快速偶然德科(FCD)格式,这是一个delivery-first商店,但也提供在家吃饭和外卖在同一屋檐下。必胜客也旨在达到增长交付通过拥有和聚合平台都在稳步发展。
分享必胜客的更大的视野,Neha说,“最后两年的竞选活动,我想在在哪里人们认识到必胜客也是一个交付品牌,但不仅仅是一个交付品牌。因此强大的股票,我们已经构建了消费者在家吃饭,这我们有别于其他很多在家吃饭的品牌,我希望我们将能够实现同样的消费者和交付。和我们的季度4是非常激动人心的。我们有创新排队,不久将被显示,但创新是没人见过这类的东西,因此,我们认为这也是我们的介绍方式迪勒Khol客平台国家因为它心胸的方式做事,做事方式不同,这就是我希望的品牌将继续保持相关,容易和独特的消费者。”
