- 沃达丰的想法是目前经历的动荡时期,它的发起人之一,Kumar Mangalam贝拉,准备放弃他的由政府持有其27%的股份。
- 另一方面,英国的母公司,沃达丰股价。拒绝投资陷入困境的电信中的另一个便士。
- 那么,沃达丰2.7亿用户的想法,会发生债权人₹1.75卢比的只要借钱给公司,和更广泛的印度电信市场?
- 我们试图破译这两个最好的电信专家,Airtel前任首席执行官Sanjay Kapoor和前电信部长R坎德拉。
沃达丰想法可怕的形势仍困扰着该公司,其用户和在某种程度上,政府。
贝拉之间Kumar Mangalam辞去公司的非执行董事长,并提供
由政府持有其27%的股份,英国父母沃达丰股价。,拒绝注入更多的股本沃达丰的想法,都是可怕的寻找第三大电信。
简单地说,似乎没有人想要解决的问题,而不是公司的推动者,而不是政府
当然不是法院。这有可能让超过2.7亿用户,和公司的员工,岌岌可危。
电信已经失去了超过5100万用户自2020年初以来,其竞争对手Airtel和Jio一起获得了8300万用户。
政府干预似乎符合所有人的利益。但由于目前看起来很牵强,Business Insider采访专家了解会发生什么如果沃达丰想法就要rayapp3雷竞技官网APP破产了。
如果沃达丰知道死了吗?
这是一个问题,可以有不同的答案取决于你问谁。答案的范围从一个双头垄断为用户关税上涨,收入损失政府和辅助服务提供者附带损害。
回到1990年代双头垄断
沃达丰的死亡想法会立即导致印度电信市场回落到一个双头垄断,Airtel和依赖Jio共享用户在自己的市场份额。
双头垄断情况下,两家公司共同所有或大部分的市场份额。它可以有相同的影响作为一个垄断价格如果两个球员勾结或输出。
“我们开始双头垄断。我们介绍更多的人,因为我们不满意两个在做什么和我们回到,“Sanjay Kapoor解释说,这位前首席执行官(CEO)的Bharti Airtel与Business Insider专访。雷竞技官网APPrayapp3
回顾一下,印度电信市场从垄断经营的电信部有几个球员像Reliance Communications, Airtel昔日厨(后来被沃达丰收购),想法,塔塔Docomo,维珍移动,Aircel等等。
今天,印度电信市场主要的分歧在信实Jio Airtel和沃达丰的想法,与政府运行BSNL和MTNL等边缘球员。
沃达丰的想法的死可能导致税率更激烈
以防沃达丰想法死了,维护电信基础设施的成本将分成两家公司而不是三个,从而导致运营成本增加。
卡普尔说,这将会转嫁给消费者。
“双头垄断意味着消费者最终会付出更多,这是不好的技术进步,即使政府希望看到,”卡普尔解释说,暗指即将到来的5 g频谱拍卖,这可能阻碍以防只剩下两家运营商了。
银行和辅助服务提供者也将遭受损失
沃达丰的想法目前的未偿债务₹1.75十万的卢比。如果其资产不足以偿还债权人,他们将不得不写下自己对公司的贷款。
沃达丰的想法死,银行家和服务提供者必须采取一个巨大的发型,,而不是一个场景,电信是偿还债务的操作和管理。
一些银行与大型沃达丰的想法包括IDFC第一银行,对银行和印度国家银行,等等。
银行的沃达丰的想法:
银行 |
量 |
%的贷款 |
IDFC第一银行 |
₹3240卢比 |
2.90% |
是的,银行 |
₹4000卢比 |
2.40% |
IndusInd银行 |
₹3500卢比 |
1.65% |
旁遮普国家银行 |
₹3000卢比 |
0.44% |
印度国家银行 |
₹11000卢比 |
0.43% |
ICICI银行 |
₹1700卢比 |
0.23% |
Axis银行 |
₹1300卢比 |
0.21% |
HDFC银行 |
₹1000卢比 |
0.09% |
来源:野村
IDFC首先给出的风险最高,其接触到沃达丰的想法是最高的银行贷款的比例。然而,一些媒体报道
建议银行已经标志着债务沃达丰想法“强调”,并创建了一个提供当前的未偿债务的15%。
然而,即使在最好的情况下,它可能是合理的预计银行将不得不承担材料剪头发。
辅助服务提供者包括电信设备制造商,塔基础设施公司,公司提供基础设施部署和维护服务,等等。
例如,印度的命运塔,印度最大的移动塔安装公司之一,很大程度上取决于沃达丰的生存和作战功能的想法,除了附近的旅馆。
“任何恶化的财务状况(沃达丰的想法和Airtel)由于竞争加剧或无力筹集更多的资金可以影响他们支付基础设施服务的能力,这可能影响印度的整体收入、现金流和财务状况,”印度在其年度报告中说财政年度2020 - 21所示。
Airtel Jio不具备吸收2.7亿用户的依赖
沃达丰主意灭亡的直接后果将订阅者《出埃及记》——利率,这可能是大小高于当前的一个。
沃达丰的想法目前拥有超过2.7亿用户。它的死亡可能表土Airtel和Jio。
“这是不可能的。Bharti Airtel的基础设施是不具备承担另一个2.7亿人在一夜之间。和Jio不能这么做,因为他们甚至不具备承担2 g和3 g客户,”R Chandrashekhar解释说,前国务卿、电信和信息技术(IT),与Business Insider专访。雷竞技官网APPrayapp3
拯救沃达丰的想法——不可能,务实,弗兰肯斯坦的怪物
不可能的事
SOS政府消息,Kumar Mangalam贝拉强调需要解决三个问题,为了拯救失败的电信,明确调整后总收入(AGR)会费,暂停支付频谱,地板定价机制上面服务的成本。
Chandrashekhar解释说,这些请求并不可行。AGR费的情况下,最高法院命令政府没有灵活性。光谱暂停支付需要改变运营商同意的条件,只有一个电信提供支持是不可能的。
最后,地板定价机制将需要定义服务的成本,这可能是不同的从一个电信。
最低价格是指一个语音和数据服务的最低价格,这意味着电信运营商无法提供利率低于底价。
Chandrashekhar说,这为政府很难。
我们最后的选择,提出创造性的解决方案,将所有的利益相关者的风险降到最低。
务实——保持连续性2.7亿用户将从Airtel和Jio需要帮助
Airtel和Jio可能不具备承担沃达丰2.7亿用户想法,两家电信公司的临时看护人可以一起订户,沃达丰想法现有的基础设施。
这将不仅有助于维持连续性服务的2.7亿用户,它也将给Airtel和Jio时间扩大他们的网络基础设施,在不可避免的大量用户。
弗兰肯斯坦的怪物——BSNL +沃达丰的想法,或者,BSNL沃达丰的想法?
有两个需要考虑其他的可能性,即——国营BSNL的合并与沃达丰的想法,或者,选择BSNL沃达丰的想法。
在第一种情况下,合并BSNL和沃达丰想法可能方便用户在短期内,但长期影响可能会使情况变得更糟BSNL和沃达丰的想法。
“沃达丰的想法转化为政府的公司,或与政府公司可能合并可能是一个治疗比疾病,“Chandrashekhar补充道。
虽然BSNL现在更精简的组织,但它仍落后于私人电信球员在技术采用方面,能力和服务质量。受到一个非常有限的推出4 g服务。沃达丰的强调资产负债表理念和BSNL也可能避免这种婚姻的另一个因素。
还有软文化冲突的挑战。
“结合一家印度公司、全球公共部门企业文化和公司的文化一起,和管理的命运1十万的公共部门的雇员-那些在私营部门有必要这样做吗?”,卡普尔问道。
最终解决问题的沃达丰想法不仅仅需要一个好的计划。
“这是一个困难的问题在一开始,但解决方案不仅需要一个聪明的计划或设计,但它需要一个接受者,”Chandrashekhar说。
参见:
据报道,贝拉准备给印度政府沃达丰的想法
沃达丰想法下沉近10%,Airtel跌倒后有点印度最高法院否认过去费折扣
削减成本并不是帮助沃达丰的想法,新的资金可能——但“没有未来”