马鲁蒂的巴尔加瓦(RC Bhargava)回忆了他与贾格迪什•哈塔尔(Jagdish Khattar)的第一次会面以及之后的24年

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  • Jagdish被称为一名官员,他曾高度诚信,并且他的企业潜力从他递给了各种作业的方式方面很明显
  • 他在各种工作中的成功表明他愿意学习和适应新的条件。
  • 不幸的是,许多印度人没有认识到,商业失败是创业精神的一部分,贾格迪什不得不承受这种想法的后果。雷竞技官网APPrayapp3
jagdish khattar是心里的企业家。当时企业家的机会有限。与来自圣斯蒂芬的大学(在德里)的许多其他人一样,他加入了 印度行政服务 IAS.1965年)。他以优异的成绩任职直到加入 马鲁蒂在1993年。他被认为是一名正直的官员,他的企业家气质从他移交各种任务的方式就可以看出,包括担任UP水泥公司的主席和茶叶董事会的主席。

1992年,日本政府公司和铃木公司在Maruti拥有同等股权 铃木电机)认为,当我于1997年退休时,应由另一位国际会计干事接替我的职务。我的任务是选择一个 适合的人.Jagdish (Khattar)是一些高级军官推荐的人之一。我在我的办公室遇到了贾格迪什,很快我就明白,我的寻找结束了。他来自德拉伊斯梅尔汗(Dera Ismail Khan)的一个企业家家庭,现在在巴基斯坦。我发现他有敏锐的才智和敏捷的头脑。他在各种工作上的成功表明他愿意学习和适应新的环境。他并不迷恋政府职位的地位和威望,似乎是一个喜欢做事的人。他显然懂得商业和竞争。雷竞技官网APPrayapp3我可以说服他,如果他离开国际会计协会,加入马鲁蒂,他将有更大的自由和机会来实施他的想法和实现结果,这是政府不可能提供的。他被说服并于2003年加入马鲁蒂。 His entrepreneurial genes overcame the glamour of the IAS.
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他在日本获得密集培训,铃木对我来说是适当的替代品。他成功地担任营销总监,但在1997年,当我退休时,政府不接受铃木的建议,即诽谤是成为董事总经理(MD)的最佳人选,而是选择了另一名Maruti官员。很快就会显然,这不是一个决定,这将有助于Maruti成长和繁荣。一项新政府于1998年来到权力,并决定指定Jagdish作为MD。除此之外,政府还决定逐步退出Maruti并在证券交易所上市。如果没有这些决定,Maruti就不会达到目前的职位。
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贾格迪什的艰巨任务是说服投资者购买马鲁蒂的股票。当时,股市低迷,2000年至2001年,马鲁蒂本身也出现了历史上的首次亏损。贾格迪什非常善于表达和沟通。他真诚地相信印度的未来以及马鲁蒂的未来。他可以让投资者相信,他们投资这家公司一定会获利。这个问题取得了巨大的成功,在接下来的几年里,贾格迪什对投资者的承诺得到了兑现。

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铃木于1999年对马鲁蒂进行了管理控制。当他退休时,jagdish持续到2007年的MD。没有政府在公司的存在中产生的限制使诽谤能够成为他相当大的能力。他现在支持铃木和马鲁蒂的支持前进。为经销商rayapp3雷竞技官网APP开办了新的商业线,导致他们在经济上更强大,越来越多的客户满意度和保留。服务网络继续加强。为使营销和销售网络尽可能强大而受到大量关注。销售迅速增长,需要新的能力。JAGDISH与州政府谈判,在Manesar购买600英亩的土地。该网站今天的装机容量为75万辆汽车。在他的任期期间,Maruti记录了出色的进展,并将其作为市场领导者的地位巩固。
贾格迪什离开马鲁蒂后,他的企业家精神开始崭露头角。他创办了Carnation,这是一家在印度建立多品牌加油站的公司。不幸的是,这是他有生以来第一次遇到连他自己都无法克服的问题,于是公司破产了。不幸的是,许多印度人没有认识到,商业失败是创业精神的一部分,贾格迪什不得不承受这种想法的后果。雷竞技官网APPrayapp3
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他的老婆 Kiran他非常好客和亲切的主人。我们在无数场合享有公司和热情好客。Jagdish有一个外向和愉快的性质,吸引了各界朋友和崇拜者。每个人都会想念他,后悔他的离开,比较,如此令人难度的。但我相信上帝需要他的一些其他项目的能力。告别和虔诚。

jagdish khattar年龄78岁,ex-IAS官员和前董事总经理 Maruti Suzuki.,在2021年4月26日通过。


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