- 新冠疫情后，健康、免疫力和健身已成为印度消费者最关心的问题之一。
- 健康科技平台Cult。到目前为止，Fit度过了相当忙碌的一年。它收购了三个平台，改进了商业模式和品牌形象，完成了另一轮融资，最近又发起了一项针对印rayapp3雷竞技官网APP度年轻人的新活动。
- Naresh Krishnaswamy, Cult的增长和营销主管。Fit向我们讲述了该平台的增长轨迹、最新活动背后的想法以及2021年的目标。
说到健身，所有品牌都试图向顾客推销一种理想的、不真实的身体形象。他们会雇佣瘦得让人恶心的女性，让她们看起来更“完美诱人”，或者用ps处理过的6块腹肌的肌肉男。只要在谷歌上搜索“健身”这个词，你就会注意到一种ps过的图片模式，以及健身行业的整体传播是多么的有缺陷。
无论是在广告牌、电视还是社交媒体上，我们在健身广告中看到的形象都让我们对自己的身体缺乏信心。而那些达不到这些理想的身材标准的人，会害怕去健身房。
健康科技品牌Cult。Fit一直在有意识地试图摆脱这一点，提醒它的观众，健身是每个人的事，人们应该通过锻炼来感觉良好、更强壮、更快乐。
治疗。fit的最新宣传活动“健身不是一种选择”模仿了宝莱坞的标志性场景，展示了如果演员不健康，他们会如何表演。它再现了宝莱坞著名的跑步场景，比如Dilwale Dulhania Le Jayenge的“火车”场景和Zindagi Na Milegi Dobara的“公牛”场景，但在情节上有一个转折;演员们开始喘着粗气，反复强调健身不再是一种选择，而是绝对必要的。每个人都应该更认真地对待健身。虽然它在社交媒体上因其创造力、幽默感和出色的执行力而受到赞赏，但它脱颖而出还有另一个原因。它不会向目标受众兜售理想主义的身体形象。
纳雷什·克里什纳斯瓦米，Cult的增长和营销主管。菲特告诉了我们活动的起源。他说:“首先，我们的想法是向更高的层次发展，打破行业壁垒。通常情况下，你会看到很多关于锻炼肌肉、看起来更有吸引力、更有吸引力、更有力量的健身交流等等。通过我们的交流，现在和未来，我们想要真正推动这一整体思想，即健康对生活至关重要，这是你不能再忽视的事情，它适用于每个人。健身可以是任何事情，从你在广告中看到的跑步，到在健身房或家里锻炼，等等。因此，我们的目标是通过沟通来推动健身成为一种生活习惯，而不是传统意义上所说的减肥、增肌等。其次，我们大幅扩展了健身产品，我们希望展示Cult是一个广泛的健身选择。”
“健身不是一种选择”的核心观点是在内部进行头脑风暴并最终确定的，由自由职业者进一步编织到剧本中，最终由
不幸的是,崇拜。fit的第一个广告“Jaa Simran Jaa”最近遇到了一个小障碍。在雅什·拉吉电影公司以违反版权协议为由将其从YouTube上撤下。然而，它已经回到了Instagram上。
Krishnaswamy说Cult。Fit的法律团队正在努力让这部电影回归。“我们在发布广告之前做了尽职调查，我们认为这是完全明确的。我们正在整理一些事情，我们有信心在几天内，它将恢复运行。”
“健身不是一种选择”是Cult。Fit品牌改造后的第一个活动。2021年5月，Cure。fit被重新命名为Cult.fit。甚至在改版之前，Cult。Fit一直试图紧跟社交媒体潮流。现在，在其最新的活动中，它正试图成为流行文化的积极组成部分。
告诉我们《邪教》。自fit成立以来，Krishnaswamy表示:“从2016年成立以来，我们的目标一直是让健身变得有趣，并与个人产生共鸣。如果你看看疫情前我们的交流，你会发现我们的重点主要是展示人们喜欢在一起锻炼，脸上带着微笑。所以没有理想的身体类型，展示非常有肌肉的，健康的人。这一直是我们的意识形态。我们现在想玩一个更大的类别游戏，希望《Cult》真正与健身联系在一起。在改革之前，我们的协会是团体课程，这是我们在大流行之前提供的，但现在我们提供各种类型的健身。所以，从那时到今天，这个品牌在各个渠道上采取了更多幽默、古怪的方法。在那之前，我们是一个功能性更强的品牌——一个试图告诉你锻炼的好处的品牌。现在我们采取的是一种生活方式。”
2021年目标
新冠疫情后，健康、免疫力和健身已成为印度消费者最关心的问题之一。在健身房于2020年关闭后，健身应用程序和地面健身房通过将重点转移到网上，并根据不同的体型提供个性化服务，迅速崛起。因此，印度健康科技领域的用户流量激增，并成为新常态的一部分。
根据Valuates报告，到2025年底，全球健身应用程序市场规模预计将从2019年的33.1258亿美元增长到1301677万美元，复合年增长率(CAGR)为25.61%。
崇拜。Fit也经历了相当热闹的一年。它收购了健康技术平台Fitternity、硬件家庭平台Tread，并与Disney+ Hotstar、Sarva和Brilliant Wellness合作。
在谈到今年上半年和剩余时间的重点领域时，Krishnaswamy说:“我们今年非常活跃。我们已经完成了3次收购，最近完成了另一轮融资，我们已经转向数字和健身房，未来6个月将是向下增长。我们将继续抓住任何收购或任何其他无机增长机会。但我们的武器库里有我们需要的所有工具。因此，接下来的6个月将是执行和竞选活动。”
大流行之后，邪教。fit新增了200万用户，在这150万用户中，有100万用户是在4月和5月的封锁期间加入该平台的。然而，随着游戏转向付费订阅模式，这一数字逐渐减少。如今，它的内容产品拥有15万付费会员，随着健身房的回归，Cult有10万人在健身。每天去健身房锻炼。
根据其监管文件，其营业收入从19财年的181亿卢比增长到20财年的49.6亿卢比，增长了174%。
“我们大约50%的健身会员都回来了。随着人们使用我们的健身房和在线产品，我们的收入和mau现在呈急剧增长趋势，随着疫苗接种率的提高，我们的收入和mau每月都在持续增长，我们在健身房增加了更多的供应，消费者情绪也有所好转。我们预计，在未来几个月里，我们的总体出席人数和成员活动应该会恢复到大流行前的水平。”
为加快我国疫苗接种进程，邪教。Fit还为其成员及其一名家庭成员提供免费疫苗接种。
该公司将专注于改善在线团体课程，提高健身房的安全性，完善其混合模式，并将当地健身房整合到其网络之下。
谈到公司的愿景，Krishnaswamy说:“我们想要《Cult》。Fit完全等同于fitness。当你想到健身的时候，你应该只会想到Cult。第二个目标是，我们想成为一个标志性的、年轻的品牌。我们希望人们真的喜欢《Cult》。我们希望用一种能激励他们健身的语言与他们交流，而不是像许多健身品牌那样，停留在令人恼火的激励区。我们希望成为印度顶级健身品牌，真正引领和定义这一领域。”
