百事可乐如何继续保持相关,与每一代

• 多年来,百事可乐已经经历了几个品牌转换有关。
• 我们试图解剖贞和千禧一代的行为品牌自成立以来迎合年轻一代。

北美的饮料和点心制造商百事公司在1989年开始在印度的业务。从那以后,许多公司都推出了在印度。几个进化改变潮汐和一些未能跟上弧线球形状的竞争,宏观经济因素,技术和不断变化的消费者行为和最终,枯乾了。那么,帮助传统生产基地,如百事可乐和旗舰品牌百事避免衰老和动荡的环境中保持年轻?聪明的广告和营销技巧。

”品牌一直有其手指脉搏的流行文化,反过来,呼吁当今一代通过内容接近他们。广泛的消费者研究多年来帮助我们保持领先,讲故事,引起他们的共鸣——无论是通过宝莱坞,音乐或板球。我们专注于为消费者创造吸引和产生共鸣的内容围绕这些激情点,我们相信它是关于创建内容互动,”印度百事公司发言人说。

今天,百事可乐被称为品牌庆祝铁板印度青年的赃物。它反映了贞和千禧一代是如何带着自信和信心。

百事可乐已经经历了几个品牌的转换。其标志性的迪勒Maange更多板球运动员将与一个很酷的解渴饮料或年轻Shahid Kapoor沙鲁克汗会只是一个sip请求百事可乐在90年代末赢得我们的心。迪勒Maange更多的活动也出现王妃穆克吉,Kajol Preity Zinta。



另一个吸引人的,但短暂的运动,百事可乐了,在2006年“Oye泡沫,”也是由JWT概念化。


2013年,百事可乐改变了标语“生活Abhi”鼓励年轻人活在当下。以Ranbir Kapoor Anushka沙玛和克里Virat。



标语是调整“哦是的Abhi !”代表了年轻,耐心的听众,他们认为在采取一个行动。这船上普利艳卡乔纳斯和马亨德拉辛格东尼,重新设计命题。


2017年,百事可乐改变其口号“Socha nahi霁戈雅,百事可乐thiπ迦耶。”(不认为我住的那一刻,有百事可乐,所以我喝了它)。


百事可乐的夏季瓶在这个竞选挤满了几个流行的词,然后使用的千禧一代如#赃物,# Aande, # Bajao, # Boldaal, # Muah, # fastforwar, #不请自来,# Bawaal, # Kalti, # Wingit, #非洲的大砍刀,# Gocray跨越大多数印度语言和表情就像# Joot, # Dhool, # Semma, # Takkaru, # Gethu和# Jollu泰米尔,#平,# Fatafati等等。



百事运动就是闻名的众星云集的全明星阵容。它试图功能的后最向往的青春偶像。它也改变其包装,以反映国家的脉搏。

从改变它的字体设计简约精致,去年,该品牌已经改变了其营销努力成为“酷”品牌在每一滴淌大摇大摆

在其最新的运动,百事曾与老虎鉴定,Disha那时,Badshah以及最近萨尔曼·汗。它也调整包装与年轻一代通过合并其口号Har Ghoont我的赃物。


随着夏天的临近在我国不同地区,百事可乐发起了一个新的运动品牌大使萨尔曼·汗。

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什么激发品牌上汗为品牌大使,发言人说:“萨尔曼·汗毫不费力地冷静的态度使今天的一代将与他强烈共鸣的文字,赃物,没有人可以。大家都知道他有一个强大的连接跨代和性别,和他的声望,大众吸引力和联系印度观众让他理想的适合一个品牌像百事可乐。”

理解贞和千禧一代

贞据说小昆虫的注意力,小于8秒和千禧一代金鱼的注意力。与此同时,他们正变得越来越意识到广告如何运作以及能够单独的灰色与黑色。印度也有年轻人的人口最多,营销人员的一个重要目标群体。所以,我们问百事可乐的青年的行为和哪些东西他们希望从现在的品牌。

“在当今时代,消费者期望他们最喜欢的品牌与他们在不同的数字接触点通过有意义的经历。他们不再只是今天想买东西,而是想要与一个品牌的身份——他们想要的灵感,情感,戏剧,整体感觉良好的体验。简单地说,消费者想要远离与一个品牌的一个过程,感觉自己获得了什么。它不再是单向的品牌的核心产品提供但更多的对话,一个品牌可以开始和它能唤起的情感。品牌时记住这些因素与消费者沟通更有可能获得更高的消费者关注和参与,”印度百事公司发言人说。

品牌也密切关注社会化媒体的趋势。

”另一个重要方面,帮助我们与消费者连接深深营销。今天的一代赞赏当品牌分享主题的内容,这就是为什么我们有一个总是在社交媒体策略,百事可乐。最后,除了局部内容,我们也在今年年初确定的英雄时刻我们想杠杆,这通常与我们的活动联系在一起,”发言人共享。

恢复正常

去年经历干旱后由于封锁,百事可乐的需求在过去的几个月里。

”随着人们适应新的正常,走出家园,我们慢慢地看到积极的销售从休眠部分运动。我们期待的复苏和返回pre-covid趋势,尤其是在夏季的方法。需求强劲的在过去的几个月里,为了进一步改善它,我们实现了策略的介绍友谊包,帮助消费者正在寻找方便选择家庭消费,主要在城市市场。事实上,家庭对饮料的需求是主要经济复苏趋势在过去的几个月里,我们希望这只是必然会扩大。向前移动,方便将继续驱动因素我们确保大型和小型包装的产品在我们的类别总是可用的适合各种场合和全国各地的消费者,”发言人说。

在封锁期间,百事可乐也改变了营销monnies数字媒体,现在慢慢恢复其360度的方法。可口可乐品牌不断地改造自己的创建经验,与消费者的激情,宝莱坞、音乐或体育,今年,它将继续集中在同一地区。

分享一些今年的重点领域,百事公司的发言人说:“开车消费者意识和参与通过有效的广告一直是我们的首要任务。在2020年,我们推出了数字领先运动给在线内容消费空前高涨。今年,随着外部环境慢慢开放,我们的目的是提高我们的营销游戏创建一个高360度环绕。我们将转动我们的品牌沟通质量支柱的选择,如娱乐、体育、音乐和游戏通过多种媒介到达全国各地的消费者。而我们将继续利用数字平台,我们还应利用其他媒介尤其是电视和户外获得声望。”