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不使用他们的酷儿他们的弱点:DDB情态集团Amit Kekre品牌应该做什么这骄傲
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品牌如何才能真正的盟友同性恋社区,DDB情态集团股票Amit Kekre吗
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不使用他们的酷儿他们的弱点:DDB情态集团Amit Kekre品牌应该做什么这骄傲

品牌如何才能真正的盟友同性恋社区,DDB情态集团股票Amit Kekre吗
  • 这种骄傲,我们希望广告和媒体行业的同性恋人占用空间。
  • 与我们的个人访谈,我们将专注于利用我们的平台的全功率强调新兴同性恋广告行业的领导人。
  • 在今天的采访中,我们从DDB Amit Kekre情态组讨论建立一个包容性的组织内部的空间,工作活动,带来真正的改变,超越装点门面,他如何对限量版商品和更多的感觉。
LGBTQIA +的话语权利,包容性和多样性无疑进展在过去的几年里在印度废除2018年第377条。然而,许多品牌仍在努力超越发出样板语句,rainbow-washing社交媒体平台和仍然在学习如何驾驶真正的改变时,采用在结构层面上明确的行动。

许多研究建议消费者,尤其是贞和千禧一代,现在希望看到品牌解决社会、政治和文化问题,如气候变化,正确的去爱任何你想要的,更不用说。萌芽的社会调查显示,超过一半的消费者说他们想买的品牌支持社会问题。

虽然每天都应该自豪的一天,将6月带来的机会我们一起坐下来反思我们已经走了多远,试图识别和忘却的偏见,承认斗争LGBTQIA +人经历过,因为我们的无知,给人一种特权检查和建立正常的谈话在宏观层面上。

所以,我们决定赶上Amit Kekre,国家战略的头,DDB情态集团,了解品牌可以真正的盟友本月同性恋群体,每天在6月。

超越象征主义

骄傲月彩虹,社交媒体充斥着VIBGYOR-coloured标志、限量版商品和特殊折扣。这种“醒来洗”消失在7月的第一天,社交媒体上的品牌加入另一个潮流和忘记了社区仍然需要听到和看到。

所以告诉我们品牌应该如何远离这rainbow-washing Kekre说:“把你的钱你的嘴在哪里。第二,不要只是把它的广告。通过广告和品牌获得更多已经说得够多了,和社区不。负责任的品牌,真的想涉及给予和获得,不仅需要,可以做很多事情。一个品牌是企业的一部分——这些商业组织可以确保他们邀请人们从酷儿群体活跃他们的组织的成员。”雷竞技官网APPrayapp3

许多人由于COVID-19失去工作和生计。然而,形势严峻,许多变性人的生活而言,尤其是对逃亡社会的所有人。

增加品牌为什么储备工作边缘化社区,Kekre说,“如果你提高的原因,确保会与一个广告不平息。确保原因停留在和你专注的承诺。酷儿群体需要大量的支持。看看过去两年。COVID已经影响了反式社区。他们的生计。他们不知道去哪里,他们会吃。品牌可以站出来,做一些真正带来有意义的差异在他们的生活中。他们可以给他们就业;所有使用奇怪的话语带来的品牌故事情节发展的社会现在还可以向前走一步,做出真正的差异,给他们工作,给他们机会。 Don't just leave it at telling their story.”

骄傲月Kekre的电话热闹很多。品牌接触他让他们接触到同性恋人做商业或品牌公益合作,这并不是真正的品牌寻找cis-het影响力或内容创造者。

他分享,“很多品牌使用酷儿群体作为他们的大使,有影响力的人,奇怪的影响力,并且经常不够,这是一个无言的期望,他们将免费工作。“哦,你是同性恋。所以我们要运用你的影响力,但我们不会付钱,因为你要引人注目,和我们是一个大品牌。所以,你为什么不为我们做免费?”Queer people should do work for them for free just because they're queer. So, respecting the commercial ambitions of successful people is important because there's a lot of compromise that happens there. Would you do that with a heterosexual, heteronormative influencer? You wouldn't. I get so many calls, “Can you put us in touch with some of your friends who are influencers? But you know what, can you just make sure that it's free and that they don't charge?” I ask why? Why should they not charge? Don't use their queerness as their Achilles heel.”

要有正确的营销活动

多年来,品牌取得了许多活动;一些已经南部和成功的,是。对于Kekre,印度时报》和骄傲的运动诚实的描述和布鲁克债券标签的6包带的进取心,继续保持锁在他的心。

“我认为,第一次你看到社区的描述,不夸张,不夸张,不喂到刻板印象。超时和骄傲的运动显示人民和社区成员和他们一样真实,充满缺陷的人一样美丽。正常化的叙述,同性恋群体的描述,“Kekre解释道。

他喜欢像布鲁克债券标签帮助客户带来真正的改变。

他说,“第二个,我真的很喜欢,只是简单的勇敢,是布鲁克债券六包带。今天的品牌,相信我,它需要很多。对整个同性恋,我认为是最弱势群体之一变性人社区。它需要很大的魄力和勇气的一个品牌,规模,想象和创建一个大规模的叙述一个变性人乐队。通常情况下,这样的对话中你会听到会议室是:“哦,我们说的家庭观众和我们说话的大众,他们不符合这种“进化的话语”。”,这是一个品牌,证明一切都错了。它继续并可能地址最蒙上污名的问题和被边缘化的子群体在整个同性恋群体,做一个很好的工作。忘记执行、洞察力和广告的想法,我只是喜欢它的勇气。我爱客户做这样的工作。否则,你只是浪费时间和精力在领导这个公开的智能化等等。基本上都是缺乏信念和缺乏进取心,客户真的做一些对社会有意义的,因为你可以对冲自己的赌注所有你想要的,但如果你真的想做一件事,你会出现。”

使他畏缩的一个活动是“卡兰Johar克诺尔汤广告眼皮都不眨地。”他解释道,“这项目社区公开性感,没有任何思想的人但性。”

所以,我们问他哪种方法效果最好:一场针对歧视和偏见,或庆祝社区活动或运动,包括了各种各样的家庭吗?

“这完全取决于任务。你为什么做,你在做什么?有很多变量,你需要记住,真正评估。但在一般层面,从社会的角度来看,运动是最好的:我认为活动正常化光显示社区。超过一切都是坏的。这种公开的描述的痛苦也发生很多的东西。话虽如此,该国大部分实际上并不认识到焦虑和焦虑,人们来自社区的经历。一些活动表明焦虑表明疼痛也很重要,如果你显示,焦虑在真正的意义上,你不overdramatise它,你不要嘲笑它。这是一个非常敏感的描述,你需要把。”

Kekre补充说,庆祝活动也做得很好如果以正确的方式完成的。

“我们所做的李维斯的骄傲更运动。这是一个庆祝同性恋群体,它是基于一个简单的想法,这些人远远超过自己的性身份,和成功,他们已经达到了他们的专业圈子里。我认为这些活动正常化大有帮助。不要看他们从一个特殊的镜头。这些都是你和我这样的人,他们的性取向,就像别人的性取向,是他们生活的一小部分。有一个更大的生活叙事,他们还持有。庆祝,”他说。

彩虹商品:是还是不是?

品牌常常骄傲月期间推出限量版了五颜六色的商品。从乐高到化石,有很多品牌今年曾经这样做。虽然反映的意识,增加它遇到作为一个盈利的机会。

Kekre,说有一个办法。他共享,“商品通常是用作货币化机会的人们的情绪或在一个社区。话虽如此,我认为商品是有意义的,它的工作原理。这是完成了李维斯牛仔裤系列。有一些品牌专门为社区和设计他们的产品有一些专门为社区创造产品品牌。所以后者的作品。但是限量版商品,我认为需要做的更仔细,因为我不知道它是针对谁?往往是非常有限的。从市场营销的角度来看,我想知道如果有意义的组织或观众。所以我认为这个限量版商品有点怀疑。”

向内寻找改变世界

作为一个行业,广告是已知的导致的变化。它可以利用其影响力在修补信仰体系,促使人们去质疑他们后退的想法。它可以带来正常化,使人们接受整个频谱。

除了巧妙地使用他们的广告和营销工具,品牌和广告公司可以努力改善性别表示在他们的组织结构层面。

Kekre DDB情态集团推出了一个实习项目了,这是专门为变性人社区,帮助他们缓解organsation,提高自己的各项技能和简单地给他们一个机会因为其他组织不闪耀。

许多组织雇佣一个古怪的人,让他们面对多样性的组织。最近,戛纳狮子是叫罗杰Hatchuel学院招聘一个人的颜色,让他们面对多样性的但它已经在专门的多样性,包容性和股权机构正确。

强调如何组织需要一个活跃的方法对招聘奇怪的人,他说,“这是一个旅程,旅程上大多数组织已经开始最近相当。所以,会有缓慢的步骤。这个人的脸酷儿群体——定时的工作列表不是组织应该采取的方法。它应该像其他多样性倡议。例如,当涉及到性别表示,大多数组织已经承认无意识的偏见和设定目标包括X %的女性员工。这些目标还需要设置对同性恋群体的人。这就是我认为站需要改变。”

他补充说,“大多数组织对社区有一个非常被动的接受。他们会有政策说,“好吧,如果你与我们合作,如果你碰巧是同性恋,那么我们不会歧视。”But that's still at a very passive level, you need to have policies which are actively inviting people from the queer community to join the organisation. For example, have a program like DDB Transit does; it goes to queer interest groups, to welfare organisations, sets up camps, and invites people from the queer community to come and join us. It's not about after you've joined, if you happen to be queer, we'll take care of you. We're actually saying, "Hey, if you're queer, please come and join us." And we'll make it an inclusive environment for you, we'll make sure that we have policies for you that are designed that way. We also happen to be the first agency that has same sex insurance and we're committed to making a whole host of other changes: from physical infrastructure that is required or mental infrastructure that needs to be put in place -- it needs to be an overt statement, and there needs to be a financial and mental commitment to it. We aren't doing it just for the sake of tokenism -- there needs to be value in it for both the organisation and community.”

Kekre建议超越市场营销和广告带来真正的改变社会和对包容和正常化迈进了一步。

“从沟通的角度来看,我认为大多数品牌还在做表征工作与社区的陷阱。这就是需要发生变化,“Kekre说。

品牌社区有责任,他们应该致力于不仅推销自己,但全年解决更大的社会问题,只有这样,他们才能成为真正的盟友。

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